Pulso Vetpor Silvia Ramos

Gestão e Desenvolvimento Veterinário

Proximidade para compreender. Gestão para desenvolver.

Consultoria para clínicas e hospitais veterinários que querem organizar a operação, desenvolver a equipe e crescer com margem, sem perder a qualidade do cuidado.

Agendar uma conversa Ver serviços

Essência

Sentir a realidade. Desenvolver pessoas. Conduzir a evolução.

Pulso é perceber o que acontece dentro do negócio e dar direção ao seu desenvolvimento.

Antes de propor qualquer mudança, conheço a rotina, os números e as pessoas. Depois, transformo o diagnóstico em prioridades claras e acompanho de perto até a operação andar com as próprias pernas.

Serviços

Para cada momento da sua clínica

Clínica nova

Estruturação e abertura

Da estrutura pronta ao primeiro atendimento, com tudo organizado.

  • Cronograma de implantação
  • Equipamentos, equipe e escalas
  • Fluxos, sistema e precificação
  • Treinamento antes da abertura

Clínica em funcionamento

Organização e crescimento

Diagnóstico da operação e acompanhamento mensal das prioridades.

  • Diagnóstico e plano de ação
  • Recepção, agenda e orçamentos
  • Indicadores e margem por serviço
  • Funções e comunicação da equipe

Transição para 24h

Atendimento 24 horas

Para quem vai estender o horário sem perder o controle da operação.

  • Escala de plantões com cobertura
  • Custo e preço do turno noturno
  • Protocolos de internação
  • Passagem de plantão
Treinamento de equipeTreinamento de sistemaDocumentação CRMVSIPEAGROPreparação para acreditaçãoDesenvolvimento de lideranças

Como trabalho

Três etapas, ao lado da sua equipe

1

Diagnóstico

Visita, conversa com a equipe e análise dos números para entender onde a clínica está.

2

Implantação

Prioridades, responsáveis e prazos. Materiais, rotinas e treinamentos prontos para usar.

3

Acompanhamento

Reuniões mensais, indicadores e ajustes até a operação seguir com autonomia.

Parceria no resultado

Meu ganho principal vem do crescimento da sua clínica. Se ela não crescer, eu também não ganho.

Trabalho online, com visitas presenciais nos momentos-chave.

Propósito

Fortalecer a medicina veterinária por meio do desenvolvimento de pessoas e de negócios saudáveis, capazes de cuidar com qualidade e crescer com responsabilidade.

Missão

Apoiar clínicas e hospitais veterinários na estruturação da gestão, no desenvolvimento de lideranças e na melhoria dos resultados, com soluções práticas, acompanhamento próximo e respeito à realidade de cada negócio.

Visão

Ser referência em gestão e desenvolvimento de pessoas na medicina veterinária, reconhecida por transformar clínicas e hospitais em negócios saudáveis, humanos e sustentáveis.

Valores

Como agimos

Ética e responsabilidadeDecisões que respeitam os pacientes, as pessoas e os compromissos assumidos.
Pessoas que se desenvolvemLíderes e equipes com clareza de papéis, autonomia e oportunidades de crescimento.
Escuta e proximidadeConhecer a rotina e compreender as dificuldades antes de propor mudanças.
Firmeza com respeitoConversas e decisões conduzidas com clareza, coerência e sensibilidade.
Gestão que aconteceDiagnóstico transformado em prioridades, ações e acompanhamento.
Resultados sustentáveisEquilíbrio entre qualidade assistencial, saúde financeira e condições de trabalho.
Conhecimento compartilhadoProcessos e competências que permitem ao negócio continuar evoluindo.

Quem sou

Silvia Ramos

Consultora em gestão e desenvolvimento de clínicas e hospitais veterinários.

  • 4 anos em gestão, expansão e abertura de clínicas e hospitais veterinários 24h.
  • Liderança de responsáveis técnicos, veterinários e equipes administrativas.
  • Escalas de plantão, indicadores, precificação e organização de processos.
  • MBA em Gestão de Pessoas, em andamento.
  • Perfil no LinkedIn

Contato

Vamos conversar sobre a sua clínica?

Uma primeira conversa de 30 minutos, sem compromisso, para entender o momento do seu negócio.

WhatsApp(12) 99642-9468
E-mail[seu e-mail]